I futuri fondatori intervengono per supportare diverse realtà nel rimettere ordine nei propri KPI: definizioni comuni delle conversioni, allineamento marketing-sales e analisi della retention. I risultati portano chiarezza immediata ai processi decisionali.
A proposito di Appunti
Un team focalizzato sulla leggibilità delle metriche e sulla fiducia nei numeri.
Appunti è uno studio con sede a Milano che supporta fondatori, team di prodotto, marketing, finance e operations nel trasformare report frammentati in un linguaggio comune e azionabile. Non vendiamo software, ma un metodo strutturato per pensare alle misure che guidano le vostre decisioni.
Interveniamo quando le organizzazioni hanno la sensazione di "misurare troppo" senza però riuscire a governare meglio i processi. I team si perdono in fogli di calcolo differenti, le definizioni cambiano tra i reparti e i board passano più tempo a discutere sulla validità dei numeri che a prendere decisioni strategiche.
Il nostro approccio parte dai vostri obiettivi concreti, chiarisce le domande a cui gli indicatori devono rispondere e costruisce un set ridotto ma solido di misure condivise, documentate e integrate nei vostri strumenti esistenti (CRM, tool di analisi, sistemi finanziari).
Appunti collabora con realtà che hanno già investito in strumenti di analisi ma che necessitano di un framework chiaro: quali metriche tenere, come chiamarle, chi ne è responsabile e come collegarle agli obiettivi di budget.
Scopri il nostro modello di businessLa nostra storia
Appunti nasce dalla necessità di superare report confusi e contraddittori.
Prima di fondare Appunti, il nostro team ha ricoperto ruoli chiave in ambito marketing, prodotto e direzione generale. Ovunque emergeva la stessa problematica: strumenti potenti, ma dati che raccontavano storie diverse a seconda di chi li leggeva.
Appunti SRL viene costituita a Milano con un'idea precisa: offrire un supporto dedicato alla governance dei dati per aziende in crescita, valorizzando gli strumenti già presenti in azienda senza imporne di nuovi.
Il team formalizza librerie di indicatori adattate alle realtà B2B e SaaS: acquisizione, attivazione, ricavi ricorrenti, unit economics ed esperienza cliente. Ogni KPI viene rigorosamente documentato per fonte, formula e frequenza.
Appunti affianca organizzazioni in Italia e in tutta Europa. Le missioni spaziano dalla definizione degli indicatori alla preparazione dei board, formando i team verso un linguaggio chiffrato comune.
Valori & Missione
Cosa guida il nostro lavoro quando analizziamo i vostri numeri.
Le aziende ci affidano misure che influenzano scelte strategiche, piani di assunzione e budget. La nostra missione è rendere questi dati leggibili senza rinunciare al rigore, rispettando l'identità di ogni impresa.
Rendere ogni numero spiegabile
Un indicatore ha valore solo se può essere spiegato chiaramente: la sua definizione, il legame con gli obiettivi e cosa implica un cambio di tendenza. Aiutiamo i team a ritrovare questo livello di trasparenza documentando ogni misura.
ChiarezzaPartire dal bisogno decisionale
Invece di accumulare metriche, partiamo dalle decisioni chiave: investimenti, priorità di prodotto, soddisfazione cliente. Ogni KPI scelto deve rispondere a una domanda precisa con un responsabile e un ritmo di revisione definito.
PertinenzaValorizzare i vostri strumenti
Non imponiamo piattaforme specifiche. Mappiamo le vostre fonti e costruiamo definizioni che si adattano a esse. Proponiamo evoluzioni tecnologiche solo quando portano un reale vantaggio alla comprensione del team.
PragmatismoUnire i reparti allo stesso tavolo
Le metriche hanno senso solo se comprese da profili diversi: prodotto, operations, finance e marketing. Facilitiamo il dialogo affinché i disaccordi riguardino le scelte strategiche e non la veridicità dei calcoli.
AllineamentoTrasparenza totale sul metodo
I nostri progetti sono espliciti e legati a deliverable concreti. Il cliente sa sempre cosa aspettarsi: workshop, documentazione tecnica e supporto operativo. Il nostro modello è semplice per mantenere il focus sui vostri dati.
FiduciaI dati come vantaggio competitivo
La nostra ambizione è che le aziende partner possano usare i propri KPI come un asset strategico: meno tempo a discutere dei numeri, più tempo dedicato alla qualità delle decisioni e al successo dei propri clienti.
Sostenibilità