Dalla prova al pagamento
Misura il passaggio critico che trasforma l'interesse in ricavi ricorrenti.
Misura il passaggio critico che trasforma l'interesse in ricavi ricorrenti.
Visualizza il valore generato dagli utenti che tornano, con grafici puliti.
Mantieni l'equilibrio tra acquisizione e valore nel tempo sotto controllo.
Un framework essenziale per connettere obiettivi, metriche e investimenti. Senza distrazioni, solo l'indispensabile per guidare la crescita e rassicurare i tuoi stakeholder.
Chi siamo
Affianchiamo i dipartimenti prodotto, marketing e finance nella selezione e nel monitoraggio delle metriche che strutturano le riunioni operative, i report per gli investitori e il budget annuale.
Il nostro team unisce esperienza in startup, consulenza e finanza aziendale. Interveniamo quando i dashboard si moltiplicano, le metriche sono contraddittorie e non c'è accordo su cosa provi realmente la trazione del business. Riorganizziamo i tuoi obiettivi e costruiamo un vocabolario comune tra fondatori e partner finanziari.
Le nostre soluzioni includono guide alla definizione, workshop con i team, librerie di indicatori adattate al tuo modello di business e piani d'azione pronti per essere implementati dai tuoi analisti.
Perché scegliere Appunti
Il nostro supporto è progettato per chiarire, semplificare e rendere sicure le tue decisioni di allocazione delle risorse, senza perderti in report infiniti.
Riduciamo il numero di metriche a quelle poche misure che cambiano davvero la discussione nel comitato di direzione per ogni canale.
Ogni KPI è documentato: formule, fonti dati e responsabilità. Il tuo team non discuterà più sul calcolo, ma sui risultati.
Organizziamo i tuoi KPI per evitare di ottimizzare il breve periodo a discapito del valore del cliente e della soddisfazione.
I dati sono collegati ai tuoi obiettivi di spesa e margine. Ogni iniziativa trova spazio in uno scenario finanziario esplicito.
Il valore aggiunto
Oltre alla selezione dei KPI, strutturiamo il modo in cui le performance vengono analizzate e condivise all'interno della tua organizzazione.
Definiamo chi valida i numeri e con quale frequenza. In questo modo, le tue riunioni iniziano direttamente dall'analisi strategica invece che dalla raccolta dei dati.
Allineiamo le definizioni tra CRM, strumenti di analytics e reporting finanziario per eliminare errori di interpretazione e doppioni inutili.
I mercati cambiano. Identifichiamo i KPI che non riflettono più la realtà e proponiamo aggiornamenti per mantenere vivo il tuo sistema di pilotaggio.
Libreria degli indicatori
Strutturiamo una libreria di KPI adatta al tuo contesto: SaaS, e-commerce, marketplace o servizi. Ogni gruppo è collegato a una domanda strategica.
Indicatori per monitorare abbonamenti, churn e frequenza d'acquisto a livello globale e per coorti.
Metriche per decidere tra canali a pagamento e organici senza perdere di vista il Life Time Value.
Segnali quantitativi per seguire l'utilizzo del prodotto e il feedback qualitativo del cliente.
Come lavoriamo
Ogni progetto segue una struttura precisa per massimizzare l'uso concreto dei dati e limitare il tempo richiesto al tuo team.
Chiariamo i tuoi obiettivi: fase della società, vincoli di cassa e aspettative degli investitori per i prossimi 12 mesi.
Esaminiamo i tuoi report attuali e i processi interni, identificando incoerenze tra i numeri e zone d'ombra.
Proponiamo una gerarchia di KPI standardizzati e una priorità degli interventi tecnici necessari.
Testiamo le proposte con il tuo team e regoliamo i formati dei report prima della messa in produzione definitiva.
Casi di successo
Collaboriamo sia con startup in fase iniziale che con aziende consolidate che devono rispondere a board esigenti.
Un'azienda europea seguiva troppi KPI. Armonizzando le definizioni, il board ha guadagnato estrema chiarezza.
Collegando costo di acquisizione e margine per ordine, il team ha ribilanciato la spesa tra brand e performance.
Abbiamo costruito un set di KPI ancorato alla strategia, facilmente comprensibile per tutti i membri del consiglio.
Offerte e modelli
Combiniamo progetti a forfait e audit indipendenti. Ogni formula include report dettagliati e sessioni di consulenza diretta.
Per startup in fase Pre-seed o Seed.
Ideale per strutturare i primi report per gli investitori.
Per team marketing e prodotto già avviati.
Per organizzazioni che devono gestire scenari complessi.
Per direzioni generali e board.
Massima trasparenza e rigore analitico.
Servizio una tantum a la carte.
Le nostre tariffe sono fisse per i progetti di architettura. Per il supporto ricorrente, offriamo abbonamenti trimestrali che coprono la revisione periodica e la partecipazione ai comitati. Ogni missione è preceduta da una lettera d'incarico dettagliata.
Ogni progetto inizia con una consulenza gratuita di 30 minuti. È il modo migliore per verificare se il nostro metodo è adatto a te.
Dicono di noi
I nostri clienti trasformano numeri dispersi in decisioni chiare per tutta l'azienda.
"Avevamo decine di report diversi. Appunti ci ha aiutato a stabilizzare un set di indicatori che ora usiamo per ogni priorità strategica."
"Il lavoro sulla definizione delle metriche è stato incredibile. Abbiamo scoperto errori nel nostro monitoraggio marketing e rivisto i margini."
"I report sono concisi e facili da trasmettere al board. Abbiamo molta più fiducia nelle nostre proiezioni future."
Il nostro percorso
Appunti nasce da un'evidenza: molte aziende hanno dati, ma poche hanno un metodo per trasformarli in azioni.
I fondatori iniziano come consulenti per startup europee, notando ovunque lo stesso problema: troppi numeri, poche decisioni.
Appunti diventa una realtà dedicata esclusivamente agli indicatori di pilotaggio con un approccio neutrale e basato sui fatti.
Creiamo un programma per aiutare i fondi d'investimento ad armonizzare i dati tra tutte le società in portafoglio.
Lanciamo librerie pre-strutturate per settori specifici, per dare ai clienti benchmark ancora più rapidi.
I nostri valori
Crediamo che misurare debba ridurre lo stress e rafforzare la fiducia, non generare nuove tensioni.
Vogliamo che ogni KPI sia comprensibile per un manager, un investitore o un operativo senza bisogno di spiegazioni.
Privilegiamo la semplicità. Rifiutiamo le "vanity metrics" che servono solo a lusingare ma non portano crescita.
Il nostro obiettivo è permettere alle aziende di confrontarsi usando indicatori standardizzati e trasparenti.
Gli esperti di Appunti hanno lavorato in startup e fondi, portando una visione pratica e sicura ai nostri clienti.
Carriera
Cerchiamo profili che uniscano rigore analitico, sensibilità al prodotto e capacità di spiegare concetti complessi in modo semplice.
Accompagni i clienti nella strutturazione dei dati, dalla fase di audit alla messa in produzione dei report.
Traduci i bisogni di business in indicatori azionabili lavorando a stretto contatto con i team dei clienti.
Contribuisci alla creazione di workshop e materiali educativi per aiutare i clienti a usare i nuovi KPI.
Per candidature spontanee, scrivici tramite la pagina Contatti.
Domande frequenti
Qui raccogliamo i dubbi che fondatori e manager ci pongono più spesso durante i primi incontri.
Ogni azienda ha la sua storia. Se il tuo caso non è tra questi, scrivici: saremo felici di studiare la tua situazione particolare.
Usa la pagina Contatti per fornirci alcuni dettagli (settore, dimensioni team). Ti risponderemo subito.
Appunti ha sede in un Business Center in Via Dante 7 a Milano. Lavoriamo con clienti in tutta l'Area Economica Europea, sia in presenza che da remoto.
Un primo incontro serve a chiarire le sfide e capire se il nostro metodo fa per te. Nessun impegno, solo una valutazione onesta del valore che possiamo portare.